2月8日-9日，小鴨控股集團(tuán)舉辦中高層管理人員培訓(xùn)班，課程結(jié)業(yè)以來，干部職工們不斷回顧總結(jié)，以知促行，將所學(xué)知識融入到企業(yè)管理中，以實(shí)際行動助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
2月8日，韜略縱橫（山東）企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理、民建山東省委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌委員會副主任、民建山東省委直屬四支部主委、省循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會綠色金融專委會主任于彩鳳講授《國有企業(yè)改革與治理》。
（韜略縱橫（山東）企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理、民建山東省委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌委員會副主任、民建山東省委直屬四支部主委、省循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會綠色金融專委會主任于彩鳳）
于彩鳳老師從國有企業(yè)管理運(yùn)營現(xiàn)狀、法人治理與決策管理、投資模式與管控創(chuàng)新、混改模式與風(fēng)險管理、產(chǎn)融發(fā)展與資本定價、激勵體系與國企混改等方面入手，分享了國有企業(yè)公司治理改革的主要實(shí)踐做法，并結(jié)合典型案例進(jìn)行深入剖析。
于彩鳳老師認(rèn)為，國有企業(yè)混改應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注改革中職工權(quán)益保障和公司治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率的情況，確保國有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)揮綜合性改革平臺的作用，推動集團(tuán)內(nèi)部以及下屬企業(yè)進(jìn)行綜合性改革，以提高國有資本的資產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，推動國有資本優(yōu)化和布局推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
本次培訓(xùn)既有理論高度，又緊貼集團(tuán)實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和操作性，提高了集團(tuán)中高層管理人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為深化治理改革、提高集團(tuán)治理質(zhì)效提供了很好的參考和借鑒。
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